Pemetaan proses bisnis dengan CLEAR (E)

This entry is part 4 of 6 in the series Pemetaan Proses Bisnis

This entry is part 4 of 6 in the series Pemetaan Proses BisnisSetelah proses utama (core processes) dipetakan, sub proses yang lebih detail juga dipetakan dalam level yang berbeda, maka tahap berikutnya dari CLEAR adalah menentukan Evaluation metric (ukuran keberhasilan). Istilah ukuran keberhasilan ini boleh diidentikkan dengan istilah KPI (Key Performance Indicator), walaupun ada pendapat…

Kapan kita membutuhkan ERP?

Seperti yang mungkin sudah dipahami oleh banyak orang, implementasi ERP bukan hal yang mudah. Besarnya biaya, waktu, resiko, dan kesiapan sumber daya yang menyertainya membuat perusahaan harus berpikir dua tiga kali untuk menerapkannya. Pertanyaannya, kapan kita harus mengimplementasikan ERP? apakah hanya karena kita punya cukup budget? atau ketika kita yakin bahwa resikonya sudah dapat kita…

Mana yang lebih dulu: memperbaiki proses bisnis atau membeli paket ERP?

Pertanyaan ini serupa dengan pertanyaan klasik antara telor dan ayam. Jawabannya pun cenderung klasik: ya atau tidak, bergantung kondisinya. Beberapa faktor yang harus dipertimbangkan adalah gap proses bisnis,¬†biaya, dan kesiapan SDM. – Jika gap proses bisnis aktual dan ERP terlalu jauh, maka memperbaiki proses bisnis terlebih dahulu perlu diprioritaskan, terlepas dari kondisi keuangan dan kesiapan…